Growth Planner

70% des entreprises coulent dans les 3 premières années. Et si la vôtre n'était pas la prochaine ?

La réalité est brutale : la plupart des entrepreneurs se lancent sans plan solide, naviguant à vue dans des eaux tumultueuses. Résultat ? Ils deviennent une statistique de plus.

Mais vous n'êtes pas "la plupart des entrepreneurs".

Bienvenue dans l'ère du Growth Planner – votre arme secrète pour bâtir des fondations indestructibles et propulser votre business vers le succès.

Pourquoi le Growth Planner est votre bouée de sauvetage :

🧭 Évitez les Erreurs Fatales : Identifiez les pièges avant même qu'ils n'apparaissent. Plus question de jouer aux devinettes avec votre réussite.

🔍 Clarté Totale sur Vos Chiffres : Renseignez des données clés comme le prix de vente, les coûts, la taille de marché... et laissez le Growth Planner révéler la santé réelle de votre business.

🎯 Stratégie Gagnante : Obtenez une vision 360° de vos marges, profits, seuil de rentabilité et plus encore. Parce que viser juste, ça s'apprend.

Ne vous contentez pas de survivre, prospérez.

Les ratios intégrés vous maintiennent réaliste, mais ambitieux. Fini les plans sur la comète, place à une stratégie béton qui tient compte des réalités du marché.

Transformez l'Inconnu en Avantage Compétitif

C'est comme avoir une boule de cristal qui prédit non pas l'avenir, mais votre succès financier.

Après tout, dans le monde impitoyable du business, c'est GROWTH & PROFIT ou DEATH.

Growth Planner

Vue Annuelle

%
[prix_produit]-[cout_production]
[taille_marche]*([part_marche_cible]/100)
[cpa_cible]*[vente]
[vente]/30
[vente]*[prix_produit]
[marge]*[vente]
[marge_total]/[revenu]*100
%
[depenses]+[budget_marketing]
[vente]*[cout_production]
[marge_total]-[total_depense]
Attention ! revoyez vos chiffres et votre budget
[profit]/[revenu]
[total_depense]/[marge]
[revenu]/365
[revenu]/12
[profit]/12
[cogs]*12
[total_depense]/12

Note :

Vous n'êtes pas profitable, essayer de réduire votre 'Coût de Production' - si vous avez un fournisseur, renégocier les coûts.

Ou essayer de cibler un marché plus large en adoptant le digital si vous êtes un business local.

En gros, simulez différentes situations afin de rendre votre business profitable - tout en restant réaliste bien sûr.

Référez-vous aux 'Ratios' ci-dessous pour éviter toute simulation irréaliste.

[profit]/[total_depense]*100
%
ROI - Le Retour Sur Investissement de votre business en fonction de votre Profit et vos Dépenses
ROI - Le Retour Sur Investissement de votre business en fonction de votre Profit et vos Dépenses
ROI - Le Retour Sur Investissement de votre business en fonction de votre Profit et vos Dépenses

Ratios

Ratio - Budget Marketing et Revenu (%)

[budget_marketing]/[revenu]*100
%

Ratio - Budget Marketing et Total Dépenses (%)

[budget_marketing]/[total_depense]*100
%

Ratio - Prix et CPA (%)

[cpa_cible]/[prix_produit]*100
%

Hola !

Je sais qu’on est à l’ère mobile, mais votre expérience avec cet outil serait grandement chiante sur téléphone.

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